媒体聚焦丨技术实力背后，是绿领人才的沃土

日立信股份始终将人才作为绿色创新的核心引擎，根据每个人的专业方向与发展意愿，搭建多元成长路径，让人才在实战中快速历练、各展所长。

与此同时，公司持续深化校企联动，扎实推进产教融合，不断夯实技术迭代与国际项目合作的人才根基，为企业国际化高质量发展蓄势赋能。

据德勤中国研究预测，到2050年，中国通过绿色转型将创造3800万个岗位。绿领群体的壮大，离不开培养体系、职业理念、成长路径织成的“生态网”，这张网让人才愿意来、留得住、长得大，让绿色职业从“小众选择”成为“大众向往”。

面对九成的人才缺口，各地都在想方设法“补位”。去年6月份，黄河科技学院与二七区联合企业成立了首个聚焦碳中和领域的产教融合平台，打造“订单式培养”模式及“人才共育”计划，构建可持续的合作生态。而企业自身也重视培育相关人才，据香港文汇报记者了解，日立信会根据每个人的工作方向和发展意愿，提供技术、产品、管理等不同方向的培养，不少应届毕业生两三年就能成长为全方位提升的工程师。

而职业理念的转变，也让更多人主动“向绿而行”。以前找工作，大家先看“稳定不稳定、工资高不高”，现在不少年轻人更看重“能不能做有意义的事”。曾在传统电力企业做运维的小李，2023年转行做了储能系统工程师：“以前只管设备转不转，现在调试一次系统，就帮电网多消纳点绿电，感觉自己在为减碳实打实出力。”就像李浩宾放弃上海的工作返乡，孙明扎根13年攻坚技术，这份“用技术护生态”的成就感，比高薪更能留住人。

清晰的成长路径提升职业吸引力。绿领已形成“技术—管理”双轨晋升通道，既可以成长为高级工程师、技术总监，也能转型为项目负责人、部门经理；社会层面，“生态守护者”的标签让绿领备受尊重，职业认同感持续提升。正如中国商业经济学会副会长宋向清所言，完善的培养体系、鲜明的价值导向、广阔的成长空间，正是绿领群体持续突围的关键。如今，越来越多年轻人涌入绿色赛道，用专业技能筑牢双碳之路，在守护绿水青山中实现人生价值。